『Zoom集客®の学校のフェニックス』に入り、1ヶ月目で黒字化し利益1億3000万円達成！

たった1年で売上2億円をオンラインで達成！

営業利益が1億3000万円出ています。

借金4,000万円抱えて倒産間近から大逆転したか、具体的なステップや自動化組織化についても学べます

ぜひ、最後までご覧ください。

【スクール経営】田中社長　30代

※個人差があります。効果を保証するものではありません。

田中社長は、『Zoom集客®の学校』に入る前はどのようなことを一番悩んでいましたか？

広告を運用していたのですが、毎月100万円分ぐらい出しても全く利益を出すことができませんでした。

銀行口座からお金が減っていくのが怖いというのが悩みでした。

何年ぐらい前ですか？

『Zoom集客®の学校』に入ったのが2020年8月末なので、もう2年以上前です。

その後『Zoom集客®の学校』に入り、直近の年で売上はいくら上がりましたか？

直近の1年間で、約2億1000万円上がりました。

田中社長がやっているのは、どのようなビジネスですか？

働き方を変えたいと思っている女性やママさんや営業職の方に対して、起業・副業の仕方や集客・セールスを教えるスクールをやっています。

売上から人件費や広告費を引いた営業利益は、1年間でいくらぐらい上がっていますか？

営業利益は61%の1億3000万円です。

入金はいくらありましたか？

1億6500万円です。

田中社長は、2年前『Zoom集客®の学校』に入り、その後『Zoom集客®の学校』の上位コースのフェニックスに入る前、会社の状態や売上はどれぐらいあったのですか？

『Zoom集客®の学校』に入ってから、しばらくはあまり売上が上がっていませんでした。

まず入った時点で借金が合計4000万円ぐらいありました。

コロナの融資の2400万円と、会社経営者の友達やクレジットカードのリボ払いや、銀行や消費者金融から元々借りていたものが合わせて1600万円ありました。

借金がある状態で「やるぞ！」と思い、『Zoom集客®の学校』に入りました。

入ってから7日間チャレンジなどで勉強をしていき、売上が上がっていないわけではないのですが、7ヶ月連続で赤字が続いていました。

去年2021年の6月に福岡のリアルのセミナーにいらしたときは、どのような状態だったのですか？

2020年8月に入ってから、売上が上がるか上がらないかのところで、毎月200万円ぐらいが銀行口座からなくなっていました。

2400万円のコロナ融資も底を突きそうだというタイミングで、福岡のセミナーに参加しました。

あと2ヶ月で倒産という状態でした。

そこから売上2億円を達成して、営業利益が1億3000万円になったとき、どのような気持ちでしたか？

途中までは凄く嬉しいという気持ちでした。

でも途中からそんな数字を見たことがなかったので、ふわふわしているというか、数字が増えるみたいな感覚です。

4000万円の借金は返済しましたか？

1600万円のリボ払いなど利息が高いものは全て返済しました。

コロナの融資の方は、まだ返済せずに残しています。

久家：でも返すとなればいつでも返せるのですね？

田中社長：そうですね。

簡単にプロセスを教えてもらいたいのですが、去年の6月からまずどのようなことやったのでしょうか？

まずは福岡のセミナーで久家さんに、

「田中社長、赤字から黒字にするためにやるべきはコスト削減だ」

と言われて、280万円ぐらいあった固定費を徹底的に削減するところからやりました。

久家：その話をしたらすぐに削減しましたよね。勇気がいりませんでしたか？

田中社長：勇気が必要でした。

恥ずかしいではありませんか。

格好つけて起業家仲間でオフィスを借りたり、弁護士費用を払っていたのです。

それをセミナー中に

「すみません。売上が上がっていないので払えません」

と連絡しました。

黒字になったのは何ヶ月目からですか？

1ヶ月目です。

久家：コスト削減をした次の月にはもう黒字だったのですね。

田中社長：確か5月31日がセミナーで、6月1日からコスト削減をしはじめて、6月30日の時点では黒字になりました。

7ヶ月の赤字から黒字になり、どのような気持ちでしたか？

2億円の売上を達成したことよりも、そのときの黒字の方が非常に嬉しかったです。

銀行口座からお金が減っていないことが、本当に嬉しかったのです。

安心感と本当に黒字にできると信じてやったらできるんだという、一つの自信にもなりました。

それまでは、負け癖がついていました。

「目標達成できない」

と言っていたところから、

「やるぞ！」と決めて、

頑張ったら「できた！」

という安心感と達成感でしたね。

久家：素晴らしいですね。

絶対に人を雇いたくないとおっしゃっていたのですが、なぜ雇いたくなかったのですか？

人を雇っても辞められてしまいます。

僕は人材へお金を払うのは投資ではなくて、消費だと思っていたからです。

その消費でその月は売上は上がるけれど、人材はずっとは残りません。

計算したら1億5000万円ぐらい、人材にお金を使っていたのです。

人材が残っていたらいいけれど、1人も残っていなかったのです。

だから、「あのお金は意味がなかった」と思っていました。

久家：みんなに辞められてしまったのですね。

田中社長：そうなのです。

だから『Zoom集客®の学校』のプレゼンで、段階1.2.3とある中で段階3のところに組織化と書いてあって、

「えぇー、僕はやりたくないのだけれど」

と思って聞いていました。

久家：人は絶対に雇いたくないという、トラウマみたいな感じだったのですね。

今は何人ぐらいのスタッフがいますか？

田中社長：今は、60人ぐらいです。

久家：すごいですね。

田中社長：僕もびっくりしています。

久家：これを見ている経営者の方は「どうやったらできるの？」と思っていると思います。

仕事をやってくれているスタッフたちは、ミッション実現のために積極的にどんどん自分から仕事を進んでやるようなタイプですか？それとも愚痴を言うタイプですか？

本当に主体的に進んでやってくれています。

僕はセールスとかマーケティング、いわゆる集客など売上を立てる部分をほとんど触っていないのです。

スクールをやっているけれど、今はもうセールスも集客も自分でやらなくても売上が上がるのですね？

毎月2000万円ぐらい売上が上がります。

5月の時点では、全く信じられなかったことです。

ずっと自分が朝から晩まで働き続けて、毎月200万円の赤字でしたから。

久家：それはフェニックスに入る前ですよね？

フェニックスに入って、ここまで変わるとは思わなかったですか？

田中社長：思っていませんでした。

今こうして喋っていて、びっくりしています。

久家：普通は人材採用をするとき、大体新卒で100万円、中途でも50万円以上かかるのです。

60人雇おうと思ったら、ご存知の通り3000万円ぐらいかかります。

田中社長は、人材採用費は今いくらかけていますか？

かけていません。

むしろいただいているので

「なんだこれは！」

「こういうことが起こるのか」

と思っています。

それから、メンバーさんたちも口を揃えて

「こんなにいい人材なんて集まりませんよ」

「普通の会社ではお金をかけても集まりませんよ」

と言っています。

そのような素敵な人たちと一緒に働けています。

自分では採用費をかけたことがないので、それほど価値をわかっていません。

でも、ものすごいことが起きているのではないかと思っています。

久家：ものすごいことが起きています。

これを見ている経営者の方で、人材で悩んでいる人はたくさんいると思います。

しかし多分、意味不明というか、そんなのあるわけないと思っていると思うのです。

でも田中社長は、実際にやったらできましたよね。

「まる現」も二つ会社をやっていますが、再現できているのを見ているからわかりますよね。

田中社長：はい、そうですね。

しかもお金で縛っているとかは全くありません。

やりたかったらやって、やりたくなかったらやらなくていいよという感じで、強制力とか全くないのです。

「主体的にやれ」とか言わなくても勝手に動いてくれるので、すごいなと思ってびっくりします。

人材が育ってきて、自分の時間や家族との時間など旅行に行ったりはできるようになりましたか？

年間で考えると、かなり旅行に行っています。

月間のスケジュールを決めるときも、まずは家族の時間や休みの日を先に決めて、残りの時間で仕事をします。

毎日子供の送り迎えをして、5時には仕事を切り上げて毎日一緒にご飯食べることができるようになったのは、とても嬉しいです。

子供や奥さんとか、やはり家族は喜んでいますか？

喜んでいます。

久家：もちろんそれだけ収益があったら、ふるさと納税で好きなものも買えますね。

田中社長：カニを買って食べたらとても喜んでいました。

それからキャンプグッズも買ってしまいました。

久家：奥さんに選んでもらったら、喜ぶのではないですかね。

組織化もできて集客もセールスも自動化ができて、たくさんいいことがあったと思います。

もし『Zoom集客®の学校』そしてフェニックスに入っていなかったら、どのような恐れや不安がありましたか？

おそらく突き抜けることができずに、がむしゃらに朝から晩まで働いて、うまくいかないなとずっと言い続けていたと思います。

それこそ倒産していたと思います。

あのとき、博多にモツ鍋を食べに行ってよかったなと思っています。

久家さんの前に座って、

「すみません。全くうまくいかないのです」

と相談をしたのが、本当にターニングポイントになりました。

ありがとうございます。

久家：そのあと素直にそれを実践した田中社長が、すごいなと思います。

田中社長：追い込まれていたので、できることを全てやろうと思いました。

『Zoom集客®の学校』は、オンラインで集客して人から喜ばれて売れる仕組みを身につけるというスクールですが、どのような人が一番おすすめだと思いますか？

自分自身のやり方で一生懸命頑張っているのだけれど、うまくいかないという方におすすめです。

机上の空論ではなく、実践してうまくいったことを教えてくださいます。

しかも1人だけの成功のノウハウではなくて、本当に再現性のあることを教えていただけるので、非常によかったです。

さらに組織化や集客とセールスの自動化を学べる、フェニックスはどのような人におすすめですか？

自分でやったら1人起業家として売上は上げられるけれど、その次は全く違う能力だと思うのです。

それが僕には全くありませんでした。

それがあると、自動化と組織化ができるのです。

それは僕がフェニックスに入ったきっかけでもあります。

久家さんに「このままだと生きた心地がしませんよ」というのを言っていただいたのです。

素直なので「マジか」と思ったのです。

今ですら売上がきつくて大変だなと思っていたのに、それは嫌だと思いました。

とても具体的で、ステップ1ステップ2ステップ3みたいに、

「まずこれをやってください」

「次はこれをやってください」

と教えられたように色々やっていったら、その通りになったのです。

だから、

• そんなの絶対にやってたまるかと思っている人
• 嫌な思いをしている人
• 痛みを感じたことがある人

などに非常におすすめだなと思いました。

久家：ありがとうございます。

田中社長がすごいのは、赤字で4000万円の借金がある中で、『Zoom集客®の学校』とフェニックスに自己投資をしたことです。

普通の人はお金がないからもうお金は使えない、今更やってもと思うと思います。

田中社長は、なぜ踏み切れたのですか？

自分自身が売っている商品は単価が高いものでした。

単価が高い商品を扱っているということは、その集客やセールスがきちんとわかれば、必ずその投資をした分の何倍何十倍というお金が返ってくるというイメージができたのはよかったと思います。

フェニックスも延長して学んでいるので、お支払いした金額を計算したら累計1000万円弱ぐらい払っています。

でも、それが3億円弱になって返ってきています。

最初に投資したお金が、今後10億円20億円とかになっていくと思うのです。

それが本当によかったなと思います。

イメージができました。

田中社長、今日は本当にありがとうございました。

Zoom集客®の学校は、毎日受講生から売上報告があります。

➡　Zoom集客®の学校『今週の売上報告』

Zoom集客®の学校の受講生の評判を知りたい方はこちらの記事もおすすめです。

➡　なぜやばい？日本現実化戦略研究所 久家邦彦さん 評判【真実は？】　

The post 【30代 スクール経営】借金4000万円 あと2ヶ月で倒産という状態でした...1ヶ月目で黒字化し利益1億3000万円達成！ first appeared on 集客苦手でも30～50人を安定集客｜ZOOM集客®の学校.

『Zoom集客®の学校』でビジネスの本質を学び、10ヶ月で売上1億287万円！

Zoomを使いセミナー会場費などを抑えたことにより、営業利益は、6,200万円となりました。

この1年で生活も変わり、心に余裕が持てました。

本当に楽しい毎日です。

【スクール経営】田中社長

※個人差があります。効果を保証するものではありません。

田中社長は、普段どんなお仕事をされているんですか？

起業したい会社員の方を対象に、集客とセールスを教えるビジネススクールをしています。

田中社長がセミナーにいらした昨年6月、どんなことで悩んでいましたか？

その頃は、毎月300万円くらいの赤字が7ヶ月間続いていました。

『この状態を放置すると、あと2ヶ月から3ヶ月で倒産するだろう』といわれ、悩んでいました。

昨年6月のセミナー以来、オンラインのZoomを使って合計でいくら売上が上がりましたか？

売上は、1億287万円です。

入金は、7,884万円です。

Zoomを使いセミナー会場費などを抑えたことにより、この10ヶ月で営業利益は、6,200万円です。

広告費・人件費なども引いた後の金額です。

倒産間際だった昨年6月と比べ、今はいかがですか？

見たことのないような金額が銀行口座に入っていて、ビックリしました。

この1年で、生活もめちゃくちゃ変わりました。

まず、住む場所、家賃が一気に上がりました。

あとは、心に余裕が持てました。

昨年は、常に背水の陣みたいな、ずっと崖っぷち状態でした。

昨年のセミナーでは、絶対に人を雇わず1人ビジネスをすると言っていませんでしたか？

はい、言っていました。

『組織化なんて、絶対やってたまるか』と思っていました。

『Zoom集客®の学校』で、段階ピラミッドの3が「組織化」と「自動化」であると聞きました。

「自動化」はわかる、でも「組織化」は分からない。

絶対に「組織化」をしてたまるかと思っていました。

今は「組織化」されたそうですが、良かったですか？

35人ぐらいの方と一緒に、オンラインでビジネスをしていますが、「組織化」して良かったです。

本当に楽しい毎日です。

自分が目指す方向、それこそ自分のサービスにお金を払って学びたいと言ってくれる人たちの中から組織化することを、久家さんから教えてもらいました。

やはり一番良かったのは、同じ方向を向いて頑張れるということです。

ですから、「組織化」したメンバーと理念を共有できています。

毎朝しているミーティングも楽しいのです。

参加しているそのメンバーの方も、会社員時代の会議は、自分のミスを詰められる場だったんですが、田中社長との会議・ミーティングは楽しくて仕方ありません。

「早くミーティングに出たいです」言われます。

夜のミーティングでは『 楽しすぎて寝れない』というクレームをもらっています。（笑）

組織化する際、つい自分がしてしまう問題をどのようにクリアしましたか？

久家さんに相談した時に言われたのは『迷ったら遠くを見ろ』という話です。

『3年、5年、10年、20年先を見据えた時に、どうなっていたいのかを考えるといいよ』とアドバイス頂きました。

考えてみると、もっとやりたいことが出てきたりします。

こうありたいと考えると、今と同じようにずっと自分自身が現場に出て集客とセールスをやっていてはいけないと、思うようになったんです。

そして、集客やセールスを自分でやらないと決めました。

田中社長は、今ほとんどの集客やセールスを人に任せてるということですよね？

過渡期です。

任せて『自動化』・『組織化』でお願いしているところが、だんだん増えてきたという感じです。

きっかけは、2ヶ月前の2月でした。

今年の2月は売上1,320万円で、最高の売上でした。

しかし、大変忙しくて、3時間の個別相談が1日3件入っていると、9時間ずっとしゃべりっぱなしで、もう夜はへとへとなんですよ。

『売上は上がっているけれど、身体がめっちゃキツイ』と思ったことが、組織化に力を入れようと思ったきっかけでした。

組織化するために、何をしたんですか？

1つ目は、1回目のフロントセミナーを自動化したことです。

フロントセミナーは、2回に分けて行っています。

1. 無料セミナー
2. 商品説明会・サービスの説明

1回目の無料セミナーを僕が動画を撮って、アシスタントの人がその動画を使ってセミナーをするという形に変えたんです。

2つ目は、久家さんがしてきたことをオマージュしようと思って、沖縄へ行って強制的に自分がセミナーできない状況をつくりました。

1回目のフロントセミナーを、アシスタントに任せました。

1回目のフロントのセミナーから2回目の商品説明・サービスの説明を希望する確率が、私がした時と任せた時も同じ約85％と変わらなかったのです。

沖縄のホテルに泊まってゆっくりできましたし、アシスタントの方々に感謝しています。

ですから「みんなが休みたいときに休んで良いよ』と言っています。

直近の月はまだ途中ですが、今月はいくら売上が上がっていますか？

本当に信じられないのですが、2月が1,320万円で過去最高だったのですが、今は2,500万円です。

入金は大体売上の半分くらいなので、1,200万円から1,300万円位です。

もし「Zoom集客®の学校」で、自動化・組織化を学んでなかったら今頃どんな恐れや不安があったと思いますか？

1年くらい前、久家さんから『田中社長、このまま行くと本当に生きた心地しないですよ』とちょっと脅されたのです。

田中社長は仕事ができる人なので色々してしまうと思うけど、それこそ年商2,000万円もしくは3,000万円くらいで頭打ちになって時間がなくなりますよと。

実は、組織化したくないなという思いもありつつ、そんな人生も嫌だと思っていたので踏み切れたんです。

もし踏み切っていなかったら、朝から晩まで生きた心地がしなかったと思います。

もしかしたら、売上は上がっているかもしれないけど『思い描いていた起業と違うな』と思ったかもしれません。

最後に「Zoom集客®の学校」は、どんな方におすすめですか？

全ての段階の人たちに良いと思うのですが、「Zoom集客®の学校」はノウハウだけではなく、考え方やその習慣など全て色々と教えてくれるのです。

自分自身がうまくいったのは、「Zoom集客®の学校」でZOOM集客®の学校で教えてくれたことを素直に実践しただけなので、素直で真面目な頑張り屋さんに、すごくお勧めしたいと思います。

[cc id=22368]

Zoom集客®の学校は、毎日受講生から売上報告があります。

➡　Zoom集客®の学校『今週の売上報告』

Zoom集客®の学校の受講生の評判を知りたい方はこちらの記事もおすすめです。

➡　なぜやばい？日本現実化戦略研究所 久家邦彦さん 評判【真実は？】　

The post 【スクール経営】倒産間際から大逆転！10ヶ月で組織化・自動化して売上1億287万円！ first appeared on 集客苦手でも30～50人を安定集客｜ZOOM集客®の学校.

常に赤字で、悩んでいました。

「Zoom集客®の学校のフェニックス」に入り、6月から11月で売上約5000万円。利益約4000万円を達成した秘訣をインタビューしました。

※「フェニックス」はZoom集客®の学校の最上位コースです。

【スクール経営】田中社長

※個人差があります。効果を保証するものではありません。

「Zoom集客®の学校のフェニックス」に入る前は、どんなことが一番悩みだったんでしょうか？

売上は上がってはいるものの、1つ飛び抜けることができず、「鳴かず飛ばず」状態で広告たれ流し…

常に赤字で悩んでいました。

「Zoom集客®の学校のフェニックス」に入り、売上げはどのくらい上がりましたか？

5月の末に久家さんに福岡でお会いし、6月から11月で売上約5000万円。利益は約4000万円です。

「Zoom集客®の学校のフェニックス」で学んで、良かったことは何ですか？

「Zoom集客®の学校のフェニックス」は、久家さんが面接をされて合格された方だけが入れるということもあって、売上実績だけではなく内面も素晴らしい方ばかりです。

私自身の基準値を上げてくれる方ばかりなので、すごく良かったなと思います。

「月の売上1000万円なんてもう当たり前。次はこういうことを考えてます」みたいな話がよく飛び交うわけですね。

それが良かったです。

1000万円は、僕にとってはすごく大きな壁でした。

久家さんがおっしゃっているように、営業で大事なのが「売れる雰囲気をつくること」。

その雰囲気にのまれていったことが、良かったと思います。

一人ビジネスでそこまで売上げがあると、経営上の悩みも多そうですが…

これまでの7年間のビジネス生活で、「組織化」は一番やりたくないことでした。

今までも、採用してはやめられ、採用してはやめられ、1億5000万円かけた人件費はどこいったの？

資産として残らないじゃん！

という理由から1人起業を進めるつもりでした。

けれども「Zoom集客®の学校のフェニックス」で、正しい組織化の仕方、採用の仕方、評価の仕方を教えて頂きました。

この１ヶ月、教わった通りにやってみたら、良い組織体制ができました。

お客さんの満足度も高くなったし、僕の自由時間もできて、さらに挑戦する余裕ができて、めちゃくちゃ良かったと思います。

その結果、25人採用できました。

転職エージェントで働いていた人から聞いた話によると、1人採用するのに100万円くらいかかるそうです。ですから、2,500万円分得しました！

素敵な人たちに囲まれて仕事ができて、幸せです。

もし「Zoom集客®の学校のフェニックス」を学んでいなかったら、どんな不安や恐れがあったと思いますか？

ずっと目標基準値が低いままでした。

ずっと売上200万から300万円くらいを、うろうろしていたのではないかと思います。

また、一人でも楽しいのですが、忙しいと時間がなくなってしまいます。

組織化できずに、また振り出しに戻ってしまっていたかもしれません。

「Zoom集客®の学校のフェニックス」は、どんな方におすすめだと思いますか？

売上は上がっている。だけど、ちょっと止まっているなあ、という人が対象だと思います。

また、売上はどんどん上がっているけど、お客さんの成果をどうやって出していくかを大事にされている方が対象だと思います。

「稼いだお金をどうやって使うか」という話もあるので、やりがいをもって教育関係のサービスを届けながらも、さらに次のステップ、次のステップという...まだ見えてない世界を見たい方には、おすすめだと思います。

[cc id=22368]

Zoom集客®の学校は、毎日受講生から売上報告があります。

➡　Zoom集客®の学校『今週の売上報告』

Zoom集客®の学校の受講生の評判を知りたい方はこちらの記事もおすすめです。

➡　なぜやばい？日本現実化戦略研究所 久家邦彦さん 評判【真実は？】　

The post 【スクール経営】赤字から大逆転、 オンラインで組織化を成功させ6ヶ月で売上5000万円達成！ first appeared on 集客苦手でも30～50人を安定集客｜ZOOM集客®の学校.

負債3000万円を抱え倒産間際、5カ月連続赤字で、どうしていいかわからない状態で、福岡のZoom集客®の学校のセミナーに参加しました。

そこで気付いた、たった一つの方法で、毎月利益が200万円以上あがるようになりました。

合計の売上3千万円を超え、黒字転化に変換しました。

• どうやって赤字5カ月連続を黒字に変換したのか。
• 広告もコスト1リスト6000円かかってたのが、1000円以下に抑えたのか。
• 利益が出る体質に変わったのか。
• どんなコスト削減をすぐに実行したとか。

すべて学べます。

ぜひ、最後までご覧ください。

【ビジネススクール経営】田中健司さん　福岡県 ３０代

※個人差があります。効果を保証するものではありません。

どんなお仕事をされていますか？

起業したい会社員向けに集客とセールスを教えるビジネススクールをやってます。

『Zoom集客®の学校』受講前、見込み顧客を安定的に獲得できないっていうのが悩みでした。

『Zoom集客®の学校』受講後どんな成果がありましたか？

売上3000万円が上がりました。

『Zoom集客®の学校』に入る前、課題は「集客の部分」だと思っていました。

しかし、講師から「問題は、そこではありませんよ」と言われました。

そこではなくて、「商品パッケージ」など、集客後の「後ろの部分」が問題だと、指摘されました。

「集客ができても、売上が上がらなければ、ザルに水を入れている状態なので「後ろの部分」を固めましょう。

どれだけ水を入れて集客しても、売上が上がらず漏れているので、底を固めましょう」と言われました。

• 「商品の作り方」
• 「商品の見せ方」
• 「セールスのやり方。

それらを重点的に改善したら、売上が上がるようになりました。

自分では、「集客ができないから、売上が上がらない」と悩んでいたのですが、実は問題はそこでなかったということを気づかせてくれました。

５ヶ月連続で「赤字」から月/200万円の黒字に「黒字転換」できたきっかけは何ですか？

５ヶ月連続で赤字のとき、掲げていた目標が

• 月/ 売上1200万円
• 月 /1000万円利益を出す

という、そんな高すぎる目標でした。

• 経費は、1か月の固定費が300万円かかっていました。

５月に、『Zoom集客®の学校』の福岡研修（ワーケーション）に参加したとき、講師から「まず月/300万円の固定費を圧縮して、コスト削減をしましょう」と言われました。

そこで、すぐに毎月の固定経費の削減しました。

• 「コスト削減をすること」し、軌道修正することで、毎月、利益を出して「勝ち癖をつけましょう！」
• 毎月、毎月、利益を出していきましょう！

と、言われたことが、良かったです。

福岡のセミナー中にメールをして

• 使わない東京の事務所を解約
• 弁護士代を解約

両方で、月に12万円をコスト削減しました。

年間150万円弱のコスト削減です。

その後、コスト削減を繰り返し、固定費を見直しました。

月/300万円のコストを圧縮して、月/140万円まで抑えました。

月160万円「コスト削減」し、年間1900万円の「コスト削減」ができました。

「売上」と「利益」は

• 6月売上 418万円、入金額 388万円。（月/＋約200万円利益）

固定費を引いてもお金が残る！

利益が200万円です。黒字になりました。

さらに固定のコンサルティング契約を受注して、固定で月+85万円の売上が入るようになりました。

これも利益なので、月280万円の利益がでます。

元々、経営のお金に対する価値観をあまり勉強していなかったこともあって、何が正しいのかが、よく分かっていなかったのです。

そこで

• 「1万円の利益を大切にしましょう」とか
• 「お金を使わず『無の運用』をしましょう」とか
• 「赤字は犯罪ですよ」とか

そういう「言葉」が、僕にとって基準となりました。

事業を何十年と続けられる経営者は、無駄遣いをするわけではありません。

判断基準が明確になったことが、良かったですね。

『Zoom集客®の学校』で印象に残っている言葉はありますか？

「相手が求めることを理解して、それを相手が手に入れられる人になる、役に立つ」です。

本当に、全部そこに返っています。

• セールスが上手くいかない、
• 集客が上手くいかない、
• セミナーに参加してくれない

それらの悩みが、いつもあります。

考えるときは、まずノートに「相手が求めることを理解して、それを相手が手に入れられる人になる、役に立つ」と書いてから、いろんな企画を考えたりするようにしています。

コピーライティングを書くときも、「あなたにだったら、お役に立てます」という人を本当に想像をして、手紙を書くように書きました。

広告費（コスト）は下がりましたか？

めちゃくちゃ良くなりました。

久家さんに相談する前はの5月は、1リスト取るのに広告費6,000円かかっていました。

「たれ流しで赤字じゃん」と思っていたのですけど、「相手が求めることを理解し、自分の商品を欲してくれる人は、どんなことに悩んでいるのか？」考えていったら、なんと1リスト取る広告費が1000円になったんです。

広告費コストが1/6です。

説明会への申し込み単価も、下がりました。

説明会に誘導するのに、1名3万円〜5万円だった広告費が！

▼　▼　▼

1名16,000～17,000円くらいの広告費で、月/40件ぐらいで、取れるようになりました。

本当に、良かったなと思います。

学び始めのときは「これが本質です」という言葉は分かるのですが、意味が分かっていませんでした。

でも、言われたとおりにやってみたら「これが本質なんだ」と、痛感しました。

『Zoom集客®の学校』と、他のスクール、コンサルは何が違いますか？

僕にとって一番良かったのが、『Zoom集客®の学校』を受講する前に、「 web マーケティングのコンサルティング」を受けていたことです。

すごく、良かったんです。

人も会社も...

ただ、全般的な内容だったので、特化されていなかったんですね。

集客とセールスを教える教育ビジネスのノウハウを、商品として売る人の事例がなかったのです。

抽象的な話が、多かったんです。

けれど、『Zoom集客®の学校』は、連絡先の取り方から説明会の進め方、説明会1回目のシナリオ。

相手から「商品説明を聞きたい」と言われるような流れの作り方。

さらに、商品説明の仕方、商品の作り方を全部教えてくれました。

あとは、教育商品なので、成果を出してもらえないのは、嫌だなと皆さん思っていらっしゃるのですが、受講生の結果の出させ方も教えてくれたのが良かったですね。

もし『Zoom集客®の学校』に入ってなかったら、広告費のたれ流しでどんどん赤字になって、、、

でも、広告を配信しないことにはお客さんも獲得できないから、不安がすごかったでしょうね。

『Zoom集客®の学校』は、どんな人におすすめですか？

「自分のやり方に限界を感じた人」におすすめです。

僕自身、痛みを感じていました。

どれだけ！もがいていても答えが分からない。

『Zoom集客®の学校』は全部教えてくれるし、魚を与えてもらうだけではなく、魚の釣り方も教えてもらえます。

本質を教えてもらって、応用すると成、果が出るんですね。

具体的なノウハウだけでなく、今後も事業を続けていきたい人には、いいと思います。

自己投資は、まず簡単にペイできます。

「Zoom集客®の学校」の皆さんは、求めればいっぱいくれます。

いろんな会に参加させてもらえたり、成果の出させ方も、全部くれます。

求めたら求めるだけくれるから、すごい安いなと思うんです。

Zoom集客®の学校は、毎日受講生から売上報告があります。

➡　Zoom集客®の学校『今週の売上報告』

Zoom集客®の学校の受講生の評判を知りたい方はこちらの記事もおすすめです。

➡　なぜやばい？日本現実化戦略研究所 久家邦彦さん 評判【真実は？】　

The post 【スクール経営】負債3000万円、倒産間際５ヶ月連続「赤字」から『Zoom集客®の学校』で学び月/200万円の黒字転換！ first appeared on 集客苦手でも30～50人を安定集客｜ZOOM集客®の学校.

Zoomを使って、毎月安定して売り上げが
700万、800万、1000万、1800万、3000万円と
どんどん上がっていきました！

スクール経営　オンラインセールスプロデューサー／上田聖也さん　福岡県４０代

※個人差があります。効果を保証するものではありません。

[no_toc] [br num="1"]

受講前は、どんなことで悩んでいましたか？

18年間、社会人向けのビジネススクールを経営していました。

いちばんの悩みは集客方法でした。

リアルセミナーの集客方法は、
口コミや新聞広告などです。

集客の数字が良いときは良いけれど
数字がすべったときに打つ手がない…

アイデアや、手持ちの武器というものが
なかったんですね。

集客のための施策を打つアイデアがないことと、

アイデアがあっても
それを実行するところが難しく、
辛かったなと思います。

受講後、どんな成果がありましたか?

１〜３ヶ月でZoom集客®の段取りや、
やり方を覚えつつ、
月に500万～600万円の売り上げが
上がっていきました。

やっていくなかで自信が生まれて、
確信が持てるようになりましたね。

その後、毎月安定して売り上げが
700万、800万、1000万、1800万、3000万円と
どんどん上がっていきました。

月ごとの伸び率は、

毎月平均して130％くらいあったんじゃないかな。

現在は、月3000万円前後で推移していると思います。

『Zoom集客®満席法』は他の講座やコンサルと比べて
どんな違いがありますか？

集客に関していうと、
Zoom会議室を使うので
セミナー会場を予約したり、
借りたりすることはありません。

ですから、会場の空きを確認したり、
スケジュールを調整する必要もありません。

また、紙ベースで広告を出すときの
手間暇がなくなりましたね。

例えば、広告用に集客のチラシ一つ作るのでも
「ラフを作ってきてください」となった場合、
色味があるので、試し印刷するわけですね。

すると自社プリンターの印刷と、
専門業者に出したものでは若干色味が違う。

例えば、表4色、裏2色の色味の確認は、
実際に確認しなくてはなりません。

リアルでの打ち合わせが必要になるのです。

となると、今度は業者との
打ち合わせのスケジュールの

日程をきめなければなりません。

「次はいつにしましょう？」
という調整も必要になります。

こうなると打ち合わせだけで、
午前中に2件は入れればいいな、
という感じになります。

多くの仕事がさばけないですよね。

私の場合は、取引先の業者の方に
会社に来てもらうことが
多かったのですが…

それでも、取引先の会社に行くこともありました。

移動などで、多くの時間がとられていました。

ところが『Zoom集客®満席法』を
学んだおかげで、

移動時間、準備時間のムダがなくなり、
セミナー会場費もかからなくなったのです。

今までかけていたムダなお金と、
手間暇がなくなることが
大きなメリットだと思います。

Zoomを使った経営やフリーランスの組織化について
どう思われますか？

会社員ですと、組織、雇用といった
上下関係が決まっていますし、
仕事があってもなくても、
会社に拘束されていくと思います。

でも、Zoomを使った経営なら
プロジェクトごとに動けるのです。

しかも、場所を選ばないZoomなら、
アイデアを出す時間、ミーティングの時間など、
アポイントの時間だけ分かっていればいいのです。

さらに、メールのようにタイムラグがありません。

リアルタイムで話ができるので、
どこにいても、いつでも準備ができます。

しかも、対面と同じように画面で直接顔を見て
お話できるのです。

仕事の質としては、すごく高いのではないかと思います。

Zoomのようなオンラインの通信ツールは、
たぶん他にも世の中にいっぱいあると思うんです。

リアルタイムではっきり声が聞こえて、
映像が見られれば、こと足りますから、、、。

でも、大事なことはそのツールを使って
「何をするのか」だと思うんです。

友だち同士で30分Zoomで話すレベルと、
専門家の方々と30分Zoomで話すのでは、
全然、結果が違うと思います。

今までの会えなかった方々とも、
移動時間がないので、Zoomを使えば、
簡単に、無料で会えるのです。

その回数が増えれば、

チャンスをものにできる確率も
上がりますよね。

それから、個別セッションやコンサルで、
自宅にいてもすぐに
いろんな専門家の方と出会えることで、
自分も高まるし、相手も高まります。

それがビジョンをともにする相手であれば、
更に相乗効果を発揮するのではないかと思います。

『Zoom集客®満席法』は
どんな方におすすめだと思いますか？

コーチ、コンサル、カウンセラー
スクール経営者、税理士、弁護士、社労士など、
個人や法人でも、ほとんど対応できるのです。

『Zoom集客®満席法』は、
B to BよりB to Cのほうが
フレキシブルに動けます。

※「B to B」は企業間取引、
「B to C」は企業対消費者取引のことを指します。

Bはbusiness（法人顧客＝企業）、
Cはcustomer（個人顧客＝消費者）の略です。

それは、とてつもない革命的なことだと感じています。

『Zoom集客®満席法』は、
各専門のスペシャリストが集まって目標をたて
全員で協力しながら進んでいく体勢が整っています。

そんな中で、自分ができないところが分かっていれば
助けてくれる人たちが世の中にいっぱいます。

自分がすべてをやるのではなくて、
できないことを分かっていながら、
それを埋めていく…
そうしたチーム作りですね。

それはチームメンバーも同じことだと思うのです。

『Zoom集客®満席法』なら
お互いの強みを生かしながら
世の中に貢献していくことができる。

しかも、自宅にいながら、素早く集客できて、
売り上げが上がりやすい仕組みを持っている。

簡単にいうと、
『Zoom集客®満席法』は
Zoomを使うことで！素早くチームができて

「あなたが望んだ結果を！みんなで組み立てちゃいましょう！」

ということが、すぐにできます。

望んだ結果をお望みの方は
すぐに取り組んだほうがいいと思います。

The post Zoomを使って毎月安定して売上 3000万円！ first appeared on 集客苦手でも30～50人を安定集客｜ZOOM集客®の学校.